Résultats de recherche

وظائفنا المعرفة والابتكار من أجل التنمية تقوم Targa بتنفيذ الإجراءات التي تهدف إلى المساهمة في إجراء بحث متعدد التخصصات ، وإنتاج الأفكار والمعرفة المتعلقة بقضايا التنمية ودعم ديناميكيات التنمية. خبرة في البحث العملي. تجربة مناهج وأساليب عمل جديدة. الاستفادة من الإنجازات العلمية والمنهجية من خلال نشر نتائج البحوث التي تم الحصول عليها من الخبرات الميدانية لإثراء التفكير وتحسين العمل من أجل التنمية. تشجيع البحوث الأساسية والابتكارات التقنية والاجتماعية والاستراتيجية والمؤسسية. استقبال الباحثين والمتدربين. تسهيل الوصول إلى المعرفة من خلال توفير صندوقها الوثائقي. ​ الدعم والمشورة ​ تدعم Targa الجهات الفاعلة في التنمية من خلال المشاركة في تنفيذ البرامج والمشاريع ، من خلال اقتراح الاستراتيجيات والنهج والآليات التي يتم حشدها حول قضايا التنمية. تصميم وتجميع وتقييم استراتيجيات وآليات التطوير المؤسسي. وضع آليات لتنفيذ ودعم سياسات التنمية والمشاريع الابتكارية. الدعم والمشورة الإستراتيجية في مجالات التنمية المستهدفة (التخطيط التشاركي ، بناء القدرات ، الحكم المحلي ، الإدارة التشاركية والمستدامة للموارد الطبيعية ، تنمية القطاع الخاص والاقتصاد الاجتماعي والتضامني ، البنية التحتية الأساسية ومشاريع التنمية المجتمعية). ​ الدعم المحلي وبناء القدرات من أجل ضمان استدامة واستدامة مبادرات التنمية ، تضع Targa وتدعم برامج التدريب وتنمية المهارات لصالح موظفيها وشركائها (الولاية والسلطات المحلية والجمعيات والمؤسسات المتخصصة للأمم المتحدة ...) والسكان من خلال توفير التدريب في مختلف المجالات ، وعلى وجه الخصوص: التدريب المنهجي: إقامة وإدارة ومراقبة وتقييم المشاريع. التدريب الفني: نظام الحاسوب المجتمعي والجغرافي ، إدارة التعاونيات ، الأنشطة الزراعية. الدعم الفني للشركات المحلية والأنشطة الإنتاجية المحلية. التدريب / التوعية: تعزيز دور المسؤولين المنتخبين ومديري السلطات المحلية ، والتدريب السياسي في مشاركة المواطنين.

وقد شرع المغرب والهند في اتباع نماذج مماثلة للتنمية الزراعية. وتعتمد هذه النماذج على الاستخدام المكثف للمياه ونقل هذه المياه من المحاصيل الغذائية ذات القيمة المضافة المنخفضة إلى محاصيل التصدير ذات القيمة العالية وتوسيع حدود الري. يتم تشجيع عمليات نقل المياه هذه بقوة من قبل الحكومتين من خلال المنح وأنواع الدعم الأخرى، وهي جزء من نموذج النمو الأخضر المتجذر في الاعتقاد بأن الاستدامة، والتي تتجلى بشكل أوضح من خلال استخدام تقنيات إدارة المياه الفعالة والحديثة مثل ويمكن دمج الري بالتنقيط مع التكثيف الزراعي. لكن التجارب التي أجريت حتى الآن تشكك في هذا الافتراض. وبالفعل، تظهر الدراسات تزايد المنافسة على الموارد المائية والتوسع السريع في استخدام المياه الجوفية، مما يؤدي إلى انخفاض كبير في مستويات المياه الجوفية. وهذا يعرض سبل عيش الملايين من سكان الريف للخطر. بالإضافة إلى ذلك، يعتمد إنتاج المحاصيل عالية القيمة على العمالة الرخيصة والمرنة، والتي توفر معظمها النساء، الفقيرات عمومًا، مما يعيد هيكلة علاقات العمل والملكية على طول التسلسل الهرمي القائم بين الجنسين. باختصار، تبدو المسارات الحالية للتكثيف الزراعي في الهند والمغرب غير مستدامة وغير عادلة. وبالنظر إلى هذه التغييرات، يهدف المشروع إلى تسليط الضوء على الآثار الاجتماعية والبيئية لنماذج النمو الزراعي المعتمدة على المياه. وهو يدرس كيف تؤدي عمليات التكثيف الزراعي المعاصرة في كلا البلدين إلى تغيير العلاقات (الجنسانية) للإنتاج الزراعي، لا سيما فيما يتعلق بالحصول على الأراضي والعمل، مع التركيز على العلاقات بين مختلف الناس وتلك بين الناس والمياه. وللقيام بذلك، فإن الأمر يتطلب أولاً وقبل كل شيء إجراء دراسة متعمقة للتكوينات المختلفة المحتملة للزراعة واستخدام المياه واستعدادات كل منها من حيث النوع الاجتماعي في منطقتين تواجهان ديناميكيات زراعية. شرق المغرب، وولاية ماهاراشترا). سيتم بعد ذلك استخدام النتائج التي تم الحصول عليها لإنتاج مجموعة من قصص التغيير. ومن خلال توثيق كيفية قيام مختلف الجهات الفاعلة الريفية بإعادة التفاوض بشكل خلاق على قواعد اللعبة لاستخدامها الخاص، وبالتالي إعادة اختراع الهويات والممارسات الزراعية، نأمل في تنويع وتعدد تصورات المسارات المستقبلية لنماذج التنمية الزراعية، مع إيلاء اهتمام خاص لتلك الدائمة والعادلة. . علاوة على ذلك، من خلال تطوير المواد التعليمية وتوفير التدريب أثناء العمل لطلاب الماجستير المغاربة، نرغب في تعريف الطلاب بهذه التباينات والتعقيدات الغنية في هذا المجال. وأخيرا، يهدف مشروعنا إلى إنشاء شبكة بين بلدان الجنوب للتحولات الريفية المستدامة مع التركيز بشكل خاص على المساواة بين الجنسين. هدفنا هو تحسين المعرفة الهامة من أجل تحديد وحشد الدعم بشكل جماعي لبدائل نماذج التنمية الزراعية السائدة حاليًا والتي تعتمد على الاستخدام المكثف للمياه. . سير المشروع وتحقيق الأهداف: الهدف 1: تعزيز المعرفة حول التأثيرات الجنسانية لنماذج التنمية الزراعية القائمة على المياه في البلدان المشاركة في المشروع وفي أماكن أخرى. 1. الزيارات الميدانية والعمل الميداني عن بعد ​ وبعد تخفيف الإجراءات التقييدية المرتبطة بانتشار الوباء في عام 2021، تمكنا من تنفيذ مهمتين ميدانيتين. لذلك قمنا بمهمة ميدانية في أبريل 2021. تناولنا خلال هذه الإقامة موضوعين رئيسيين: الديناميكية التي أحدثها إنتاج البطيخ في امتدادات واحات وادي درعة. وبالتالي قمنا بدراسة المواضيع التالية: i- مختلف فئات الفلاحين الذين يمارسون الزراعة في الامتدادات، بما في ذلك "البيرانيون" الأجانب من مختلف مناطق المغرب، ii- اهتمام الشباب بزراعة البطيخ، iii- الوضع الاقتصادي والبيئي تأثيرات البطيخ (بما في ذلك انخفاض منسوب المياه الجوفية)، 4- تعبئة السكان المحليين، بمبادرة من الشباب، لمعالجة هذه التأثيرات ومنع الأجانب من الاستيطان فيها. دور المرأة داخل المزرعة العائلية: من خلال هذا المحور قمنا باستكشاف كيفية توزيع الأدوار والمهام داخل المزرعة وكذلك عملية صنع القرار. أظهرت نتائجنا الأولية أن مكانة المرأة داخل المزرعة العائلية مركزية لأنها مسؤولة عن العديد من المهام والأنشطة، سواء المنزلية (تحضير الوجبات، التنظيف، إلخ) والزراعية (تقطيع البرسيم، فرز التمور، إلخ). ). متابعةً للمهمة الميدانية التي قمنا بها في أبريل، أطلقنا العمل الميداني عن بعد: · متابعة مختلف الجهات الفاعلة الريفية التي تم الاتصال بها خلال العمل الميداني الأول من خلال مقابلات شبه منظمة. لقد بدأنا سلسلة ثانية من المقابلات الهاتفية مع مختلف الجهات الفاعلة الريفية. سمح لنا ذلك بفهم كيفية فهمهم لمستقبلهم في ظل فيروس كورونا وما هي آثار الجفاف على حياتهم اليومية وعلى الزراعة؟ وأظهرت هذه المقابلات أن تأثير الجفاف على سكان الوادي كان أكبر من تأثير الوباء. وبالفعل، أدى الجفاف إلى توقف إنتاج شجرة النخيل، وهي العنصر المركزي في اقتصاد الواحة، هذا العام. وقد تم التخلي عن محاصيل مثل البرسيم والحبوب بسبب نقص المياه لدى بعض المزارعين. · مسح النوع الاجتماعي والمياه لحوالي عشرين امرأة في واحات وادي درعة. لقد أتاح لنا هذا المسح فهمًا أفضل للتكوينات المختلفة المحتملة للاستغلال الزراعي واستخدام المياه والترتيبات الجنسانية الناتجة، فضلاً عن آثارها البيئية والاجتماعية. وفي يونيو 2021، قمنا بمهمة ميدانية أخرى. خلال هذه الإقامة، تعمقنا في التغييرات التي أثرت على العلاقات بين الجنسين والأدوار الاجتماعية في السنوات الأخيرة. أجرينا ما مجموعه 9 مقابلات، 7 مع نساء و2 مع رجال في واحات مختلفة من الوادي. وقد أتاح لنا ذلك استكشاف الأنشطة والتطلعات المختلفة للنساء والرجال وكيفية تأثرهم بالتغيرات الزراعية والاجتماعية والمائية المختلفة التي أثرت على الوادي منذ عدة سنوات. في الواقع، في حين ينخرط الشباب أو يطمحون في الانخراط في المشاريع الزراعية أو المشاريع المتعلقة بالزراعة (تركيب أنظمة التنقيط، وضخ الطاقة الشمسية، وما إلى ذلك)، فإن الشابات ينخرطن في تصنيع المنتجات الزراعية (التمور على سبيل المثال) والحرف اليدوية. 2. التنظيم والإشراف على تدريب جماعي في وادي درعة قمنا خلال الأسبوع من 14 إلى 20 نوفمبر 2021 بتنظيم تدريب جماعي لفائدة طلاب المؤسسات والمنظمات الاجتماعية بكلية FLSH (كلية الآداب والعلوم الإنسانية عين الشق بالدار البيضاء) بوادي درعة. نظم الطلاب أنفسهم في خمس مجموعات وقاموا بعمل تجريبي حول المواضيع التالية: 1) إدارة مياه الري، 2) عمل المزرعة العائلية، 3) التنقل والهجرة، 4) الشباب في المناطق الريفية، العمل والتطلعات و5) المنافسة السياسية والحملات الانتخابية. خلال اليوم الأخير من التدريب، أعاد الطلاب، في شكل لعب الأدوار، نتائج أبحاثهم. ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3. ظهور المشروع عبر وسائل التواصل الاجتماعي تم إنشاء صفحة على الفيسبوك خاصة بالمشروع:https://www.facebook.com/DUPC2 . فهو يسمح لنا بمشاركة أفكارنا ورفع مستوى الوعي العام حول مواضيع المشروع المختلفة والتواصل الفوري حول أنشطتنا ومنشوراتنا المختلفة. كما أنه بمثابة منصة للتفاعل مع الأحداث التي تنظمها المنظمات الأخرى ذات الصلة بمشروعنا. ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ الهدف الثاني: تغيير الخطاب السياسي حول مسارات التنمية الزراعية على أساس "قصص التغيير" كانت مناقشة وتحليل البيانات التجريبية التي تم جمعها موضوعًا للعديد من المنشورات العلمية والشعبية بالإضافة إلى الاتصالات العلمية في العديد من المؤتمرات وورش العمل. وبالتالي فقد حظيت موضوعات بحثنا باهتمام مختلف وسائل الإعلام التي اتصلت بنا لتوثيق وضع مناطق الواحات، خاصة فيما يتعلق بقضايا استخدام المياه والجفاف وتأثير كوفيد على المجتمعات الريفية. وتلقى هذه المقالات أصداء إيجابية وتتيح للرأي العام التعرف على قضايا الواحات. كما حظيت موضوعاتنا باهتمام المجتمع العلمي والناشطين من أجل العدالة الاجتماعية والبيئية الذين شاركنا معهم نتائجنا في اتصال خلال مؤتمر بعنوان "العدالة البيئية والعدالة الاجتماعية والحركات الخضراء" الذي نظمته كلية الآداب والعلوم الإنسانية بالقاضي جامعة عياض. مراكش. بالإضافة إلى ذلك، نحن بصدد تطوير قصص التغيير: ثلاث رسومات (في مرحلة الانتهاء) ومقطعي فيديو (مرحلة التحرير) تسلط الضوء على مواضيع مختلفة تتعلق بالمساواة بين الجنسين والتنمية الزراعية القائمة على النوع الاجتماعي والاستخدام المكثف للمياه. الهدف 3: تعزيز القدرات المعرفية بشأن المساواة بين الجنسين والأنماط البديلة لنماذج التنمية الزراعية في بلدان المشروع وفي أماكن أخرى خلال هذا العام، كان هناك تعاون مع فريق جزائري جديد. وبفضل هذا التعاون الجديد، تم إطلاق العمل الميداني في الجزائر. وهكذا، كجزء من المشروع، قاموا بإجراء ميدان استكشافي لمدة ثلاثة أسابيع، بين مارس وأبريل، من أجل التعرف على العلاقات "الجنسانية" من حيث الوصول إلى المياه والممارسات الزراعية. وعقد الفريق المغربي اجتماعات منتظمة مع فرق المشروع الأخرى (الهندية والجزائرية والهولندية). خلال هذه الاجتماعات، يتبادل مختلف الأعضاء نتائجهم في هذا المجال ويقودون معًا تفكيرًا حول النوع الاجتماعي والنماذج البديلة للتنمية الزراعية، وبالتالي نشر المعرفة على نطاق دولي. تبادل النتائج والمعرفة من خلال مدونتين صوتيتين يشارك فيهما باحثون من مختلف البلدان وطلاب يعملون في قضايا المياه. وتشمل هذه: 1- بودكاست ومدونة حول "قصص تأثيرات كوفيد-19 على المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة ووجهات النظر الجديدة الناشئة"https://thewaterchannel.tv/thewaterblog/the-women-the-land-and-the-virus/?fbclid=IwAR3mGVNpkQPXlu2I6_OfaS1ohCbyiMCrub4kL2VuRmXExwSK5U3YLZd_08c 2- بودكاست T2GS حول موضوع: "آثار كوفيد-19 على الزراعة الصغيرة في الجزائر والهند والمغرب" 3- https://soundcloud.com/user-378471398/episode-2-implications-of-covid-19-for-small-scale-agriculture-in-algeria-india-and-morocco?utm_source=tpa.wixapps.net& utm_campaign =wtshare&utm_medium=widget&utm_content=https%253A%252F%252Fsoundcloud.com%252Fuser-378471398%252Fepisode-2-implications-of-covid-19-for-small-scale-agriculture-in-algeria-india- و-المغرب وفي محاولة للترويج، قاد الباحثون أربع جلسات حول موضوع تكيف الواحات مع ظاهرة الاحتباس الحراري لصالح طلاب كلية أناتول فرانس. تنظيم جلسة مباشرة عبر الإنترنت من الميدان مع المزارعين وطلاب علم الاجتماع من جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء. أتيحت للطلاب الفرصة للمناقشة وإجراء مقابلات مع اثنين من المزارعين الشباب العاملين في زراعة البطيخ. في المجموع، طرح الطلاب 80 سؤالا. قام زكريا قادري بتيسير الدرس خلال إحدى الزيارات الميدانية. ​ ​ ​ تسهيل التدريب على النوع الاجتماعي لصالح فريق المشروع (https://massire.net/ ) حول موضوع النوع الاجتماعي والديناميات الزراعية.

الرسالة والقيم تم بناء مهمة Targa وقيمها تدريجياً من خلال تجارب مختلفة. إن التعريف الحقيقي لهذه المهمة وهذه القيم تم الشعور به وصياغته في وقت متأخر فقط ، بعد تراكم التجارب الناجحة والإخفاقات مع الدوارات والسكان غير الساحليين. ​ مهمتنا ​ تتمثل مهمة Targa في المساهمة في إنشاء ديناميكية للتنمية المستدامة التي تهدف إلى الحد من عدم المساواة الاجتماعية والاقتصادية وترسيخ ثقافة الديمقراطية المحلية التشاركية. ​ لماذا هذا التكليف؟ ​ يعود جزء من التأخيرات المتراكمة من قبل المغرب على صعيد التنمية البشرية إلى عزلة العالم القروي. أدت هذه التأخيرات إلى تحييد أثر الإجراءات التي اتخذتها الدولة والمجتمع المدني وأدت إلى اتساع الفوارق الاجتماعية بين المناطق الريفية والحضرية ، وهو أحد القيود الرئيسية أمام التنمية في المغرب. نظرًا لوضعه الاجتماعي والاقتصادي وطريقة حياته التي لا تزال تتسم بشدة بظروف المعيشة الصعبة ومحدودية الوصول إلى الخدمات الأساسية ، يعرض العالم الريفي الاختلافات والخصوصيات المحلية من وجهة نظر الديناميكيات الاجتماعية والاقتصادية والسياسات. في مواجهة هذه القيود ، ثبت أن الاستجابات التي قدمتها برامج التنمية المختلفة غير مناسبة. وبالتالي ، فإن تنمية العالم الريفي مشروطة بإنشاء البنى التحتية التي تتيح وصول السكان على نطاق واسع إلى الخدمات الأساسية الجيدة ، ولكن أيضًا وقبل كل شيء بشروط تفضي إلى ترسيخ ثقافة الديمقراطية التشاركية المحلية. سكان الريف للمشاركة في الحياة العامة. وفي مواجهة هذه الملاحظة ، أدركت الدولة - مؤخرًا - الحاجة إلى اعتماد نهج قائم على فكرة المشروع ؛ الأمر الذي يتطلب القدرة على إجراء تشخيص شامل للحالات المعقدة ، وتحديد الأهداف الاستراتيجية ، وتعبئة الموارد وتنفيذ عمليات المراقبة والتقييم. وبالتالي ، من خلال دعم الدولة والسلطات المحلية في تنفيذ برامجها ، تطمح Targa إلى المساهمة في الترويج - على المستوى المؤسسي والتنظيمي - لسياسة التنمية العامة المتكاملة. تجلب Targa قيمتها المضافة من خلال المساهمة في بناء الحلول ، وإنشاء آليات وطرق جديدة لإدارة الحياة المحلية التي تنطوي على تحول في عمل المؤسسات. ​ قيمنا أخلاق مهنية سعادة النقد والنقد الذاتي تنعكس هذه القيم في الرؤية الإستراتيجية العشرية للجمعية: "TARGA ، جمعية متعددة التخصصات ، هي مدرسة للقيم والتميز في خدمة التنمية والابتكار ، وفية للتراث الإنساني والنقدي"

Targa HELP ، منذ عام 1998 قصتنا تعد جمعية Targa امتدادًا طبيعيًا لنشاط مجموعة من أساتذة الأبحاث الشباب الذين كانوا يعملون منذ أوائل الثمانينيات ضمن مديرية التنمية الريفية (DDR) - التي أنشأها بول باسكون - في معهد الحسن الثاني للزراعة والبيطرية (IAV) ) الرباط . إن الالتزام العسكري (والرومانسي إلى حد ما) لأعضائها قد مكّن تدريجياً ، مع سكان الريف في المناطق غير الساحلية (وادي أونين في الأطلس الكبير والواحات في جنوب شرق موريتانيا) ، من بناء نهج منسق لتحديد وتنفيذ المشاريع الصغيرة. مشاريع تنمية المجتمع. تم تنفيذ عمل هذه المجموعة من الباحثين ، حتى منتصف التسعينيات ، تحت تسمية IAV الحسن الثاني ، مما جعل من الممكن الالتفاف على يقظة الدولة ، التي كانت سياستها تجاه العالم الريفي موجهة نحو ذلك. الوقت ، نحو رصد ومراقبة أي تدخل خارجي. ومع ذلك ، منذ النصف الثاني من التسعينيات ، تضاءلت المرونة التي تتمتع بها IAV في تنفيذ مهمتها المتمثلة في البحث والعمل وإدارة مشاريع التنمية إلى حد كبير في أعقاب اللوائح الصارمة المتزايدة التي فرضتها وزارة المالية. للتعامل مع هذه القيود ، قرر أعضاء الفريق - بدعم من إدارة IAV - إنشاء إطار مؤسسي ذي طبيعة جمعية. هذه هي الطريقة التي تم بها إنشاء Targa - الجمعية متعددة التخصصات للتنمية والبيئة - في عام 1998 وفقًا للقوانين المنظمة لحق تكوين الجمعيات. على مر السنين وبفضل خبرتها وتنوع أنشطتها وتطوير هيكل إدارتها ، تمت دعوة Targa بشكل متزايد من قبل سكان الريف والسلطات المحلية وجمعيات التنمية المحلية. منذ عام 1998 ، سافر Targa في مسار طويل من النضج تميزت بثلاث فترات. ​ تنمية المجتمع (1998 - 2000): استمرت تارغا في نفس الديناميكية التي بدأت في IAV الحسن الثاني ، ولا سيما إنشاء وتنفيذ مشاريع التنمية المجتمعية ، مع سكان المناطق الريفية في المناطق الجبلية (أونين في الأطلس الكبير ، بني إيدر ، بلدية تنقوب ، بلدية تاسيفت في الريف الغربي). عرف تارغا كيف يحافظ على مسافة - ربما تكون مبررة - مع الإدارة وإدارات الدولة ، من خلال المشاركة في المشاريع الممولة بشكل أساسي من صناديق التعاون الدولي (التعاون النمساوي والسويسري والإسباني). ​ التنمية الريفية (2000-2004): تتميز هذه الفترة بتقارب كبير بين الإدارات الوزارية والسلطات المحلية وأجهزة الدولة لتعزيز التنمية الريفية. في الواقع ، تم وضع التخطيط الاستراتيجي للتنمية الريفية منذ حوالي عشر سنوات فقط في مركز اهتمامات السلطات العامة في المغرب. أجرى Targa وشارك في دراسات أسفرت عن تحديد بعض السياسات العامة التي تستهدف العالم الريفي ، ولا سيما تعريف نهج جديد لمشاريع التنمية الريفية المتكاملة (DRI) ، وخاصة للمناطق غير المروية. ​ التخطيط التنموي بالمشاركة وبناء القدرات (2004 - حتى الآن): بعد التغييرات السياقية الهامة التي يمر بها المغرب ، لا سيما مع ظهور المبادرة الوطنية للتنمية البشرية وتسريع عملية اللامركزية ، أدركت السلطات العامة الحاجة إلى اعتماد نهج تشاركي في التنمية وإدخال الابتكارات المفاهيمية والمنهجية في عملها مع السكان. . منذ ذلك الحين ، استثمرت Targa بشكل كبير في دعم وبناء القدرات والاستراتيجية والتنفيذ والمراقبة والتقييم لبرامج التنمية العامة. تميزت هذه الفترة بشراكة بين شركة Targa ووكالة التعزيز والتنمية الاقتصادية والاجتماعية لولايات ومحافظات شمال المملكة (APDN) والتي تكمل في عام 2014 عقدًا كاملاً من التعاون المثمر. كما قام المشغلون العموميون الآخرون ، مثل المديرية العامة للسلطات المحلية ووكالة التعزيز والتنمية الاقتصادية والاجتماعية للمقاطعات الجنوبية ووزارة البيئة ، بالاتصال مع Targa من أجل الشراكات المؤسسية. Présentation: Articles

السياق والأهداف والمبادئ: في إطار دعم السلطات المحلية في تطوير مهاراتها، خاصة تلك المتعلقة بالتعاون بين البلديات، أطلقت وزارة الداخلية مشروعا طموحا لإحداث مخطط وطني للتعاون الترابي. وفي الواقع، فإن التواصل بين المجتمعات المحلية هو وسيلة تسمح للسلطات المحلية بتجميع مواردها المالية والبشرية من أجل إنشاء وإدارة المرافق والخدمات العامة المحلية. يندرج هذا المشروع في إطار برنامج تحسين أداء البلديات (PAPC) في مكونه رقم 21، والذي تم إطلاقه بالتعاون مع البنك الدولي والوكالة الفرنسية للتنمية بدعم منهجي من معهد منطقة باريس ومسابقة جمعية Targa-Aide . يهدف تطوير SNCT إلى تحديد المحيط الجغرافي والوظيفي لمؤسسات التعاون بين البلديات (ECI) وتجمعات المجتمعات الإقليمية (GCT) من أجل ضمان تطوير متناغم ومنظم لتعاونها. ولتحقيق الهدف المذكور أعلاه، تم الاتفاق في البداية على تطوير 12 خطة إقليمية للتعاون الإقليمي (1 SRCT لكل منطقة) ثم توحيد النتائج التي تم الحصول عليها لإنشاء SNCT. تجدر الإشارة إلى أن هذه المخططات ليس لها نطاق توجيهي، ولكنها عبارة عن وثائق نصية ورسومية تضعها الدولة، بالتشاور مع المسؤولين المنتخبين المحليين والإدارات اللامركزية، بهدف تقديم التوجيه للسلطات الوطنية والإقليمية بشأن المناطق الجغرافية ذات الصلة والمحيط الوظيفي للتعاون الإقليمي. ونتيجة لذلك، فمن الواضح أن الدولة ستدعم تطورات التعاون الإقليمي التي ستندرج في الرؤية التي حددتها الخطط المذكورة. المقاربة المنهجية لوضع الخطة الإقليمية الأولى للتعاون الإقليمي: يعتمد الحصول على SRCT متماسكة وذات صلة على احترام النهج المنهجي القائم على الخطوات التالية: التشخيص وجمع البيانات. توحيد البيانات؛ التمثيل الخرائطي للبيانات؛ تحليل التضامن والمحيطات ذات الصلة؛ التشاور مع أصحاب المصلحة. أنشطة 2021 ​ إنتاج كافة الخرائط اللازمة لتحليل التعاون الترابي لجهة سوس ماسة؛ صياغة المذكرة المنهجية لإنجاز المخطط الجهوي للتعاون الترابي لسوس ماسة. ​ الأنشطة القادمة 2022 ​ تصميم استبيان يسمح بتحليل التعاون الإقليمي القائم؛ اقتراح خطط التعاون الإقليمي الإقليمي وخطة التعاون الإقليمي الوطني؛ تنفيذ نظام تحديث البيانات (على نطاق الدائرة)

مكتبة نأمل أن تستمتع هذا المعرض تقرير النشاط 2018-2019 2018-2019 تحميل كهربة الريف للمناطق النائية Ouneïne (الأطلس الكبير ، المغرب) تحميل برنامج الدعم والمرافقة لتحقيق خطط التنمية المجتمعية (PCD) ريفي تحميل برنامج التطوير المتكامل (IDP) 2009-2013 تحميل تنفيذ برنامج إرشادي فلاحي في بيئة واحة في مناطق أدرار والعصبة والحوض الغربي والهد شكري وتكانت الجمهورية الإسلامية الموريتانية تحميل دعم المبادرات المحلية في الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية المغرب ، جنوب أفريقيا ، أوغندا ، غانا ​ تحميل Targa للتنمية المستدامة 1984 - حتى الآن تحميل اتفاقية شراكة محددة تتعلق بدعم البرنامج الوطني للبنية التحتية والمعدات الحرجية في المغرب الفصل الدراسي الماضي 2020 تحميل

يهدف هذا المشروع إلى تنفيذ أنشطة اقتصادية واجتماعية وتضامنية بأقاليم فكيك وبولمان ووزان وخنيفرة وسيدي بنور ويندرج في إطار تنفيذ الاتفاقية الإطارية الموقعة في 05 فبراير 2021 بين جمعية TARGA-AIDE والتنسيقية الوطنية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية. الغرض من هذه الاتفاقية الإطارية هو دعم لجان التنمية البشرية الإقليمية (CPDH) في هذه المقاطعات لتنفيذ البرنامج الثالث من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية (INDH). إنها مسألة دعم ومرافقة عمل اللجنة الإقليمية للتنمية الاقتصادية (CPDE) التي تهدف إلى الإدماج الاقتصادي للسكان المحرومين، وخاصة الشباب والنساء. ويتم تطوير هذا النهج من خلال تعزيز الاقتصاد الاجتماعي والتضامني ودعم سلاسل القيمة مع الاعتماد على تنفيذ مقاربات لتعزيز الاقتصاد والتنمية المحلية على مستوى كل ولاية مستهدفة. أهداف المشروع يهدف البرنامج الثالث للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية إلى ضمان الدعم في مرحلة ما بعد الإنشاء وقبله لقادة المشاريع الذين يستوفون معايير الأهلية فيما يتعلق بسلاسل القيمة التي تم تحديدها وتحليلها مسبقًا. &نبسب; الهدف العام هو تطوير الأنشطة الاقتصادية المحلية ذات الإمكانات القوية للنمو والتنمية والمساهمة في خلق فرص العمل للشباب. ولتحقيق هذا الهدف العام، تم تحديد أربعة أهداف محددة/فورية، وهي: ​ الهدف الخاص رقم 1: تحسين التآزر والتقارب بين مبادرات الفاعلين الرئيسيين في التنمية الاقتصادية على مستوى الجهات من خلال تعزيز الحوار والتواصل، لا سيما مع السلطات المحلية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية والبلدية. الأشخاص المسؤولين قطاعيا؛ الهدف الخاص رقم 2: النهوض بسلاسل القيمة الواعدة من خلال عملية استراتيجية تعتمد على الخبرة وإشراك الفاعلين؛ الهدف الخاص رقم 3: ظهور مشاريع ذات جدوى اقتصادية استجابة لحاجيات القائمين على المشاريع وخصوصيات الإقليم؛ الهدف الخاص رقم 4: دعم تنفيذ مشاريع الاقتصاد الاجتماعي والتضامني التي تم اختيارها والتخطيط لها. ​ النتائج المتوقعة : ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ نشر وتدريب الفريق. تقدم الأنشطة في المحافظات: أما الأنشطة المنجزة حتى الآن بأقاليم بولمان وسيدي بنور وفكيك ووزان وخنيفرة فهي كما يلي: اجتماعات إطلاق البرنامج في مقرات المحافظة وتوقيع عقود التنفيذ المحددة؛ تطوير التسلسل الزمني للأنشطة المتعلقة بكل مقاطعة؛ اجتماعات لمتابعة التوصيات الصادرة خلال ورشة العمل الإطلاقية؛ تحقيق التشخيص الميداني الذي يهدف إلى تحديد فرص توليد الدخل وفرص العمل والذي يحدد الإطار المؤدي إلى ظهور مبادرات خاصة في القطاعات الإنتاجية، لا سيما الفلاحة والمواد الغذائية والمنتجات الغابوية والحرف اليدوية والسياحة وغيرها. الاجتماع مع مقدمي الخدمات ومديري منصات الشباب؛ الزيارة الميدانية والتعرف والاتصال مع قادة المشروع؛ اجتماعات CPDE وتحديد الاحتياجات من حيث أدوات العمل وبناء القدرات باستخدام استبيان مصمم خصيصًا لهذا الغرض؛ إطلاق تشخيصات قطاعية/VCT على مستوى الدوائر، وتطوير استبيانات SSE، وزيارات للدوائر، والتشاور مع الإدارات المعنية؛ تقديم المخرجات التشخيصية للقطاعات وسلاسل القيمة الواعدة إلى المحافظة. ​ الآفاق يقترب عام 2021 من نهايته، مما يفسح المجال لوجهات نظر جديدة، بما في ذلك وضع خارطة طريق لبناء قدرات CPDE، ولكن أيضًا اقتراح لخطة عمل لتعزيز سلاسل قيمة الاقتصاد الاجتماعي والاقتصادي (الاختناقات والاختناقات والأهداف والإجراءات الرئيسية ومؤشرات الرصد ) واستراتيجية الدعوة لتنفيذ الإجراءات الرئيسية لسلاسل القيمة. وللقيام بذلك، سيتم تخصيص العديد من البعثات الميدانية في جميع أنحاء المقاطعات، من بين أمور أخرى، للقاء قادة مشروع SSE من خلال تنظيم مجموعات التركيز للتبادل والمشاركة حول القضايا المتعلقة بأنشطتهم. كما سيتم تنظيم العديد من الدورات التدريبية لبناء القدرات اعتبارًا من بداية شهر يناير لأعضاء CPDE.

الى الجمعية العمومية 2023 يُعقد الاجتماع العام الانتخابي لجمعية تارغا-أيد يوم السبت 15 يوليو 2023 في تمام الساعة العاشرة صباحًا بمقر الجمعية الكائن في 44 شارع عمرو بن ناصر الزموري- حي لاغارد أكدال- الرباط. هناك تسكيوين الرقص & nbsp؛ Tasikiwin ، وهي رقصة عسكرية من الأطلس الكبير للمغرب ، تم إدراجها في عام 2017 في قائمة اليونسكو للتراث الثقافي غير المادي ، يتم بثها حاليًا في جناح التقاليد في مركز Lumiéres الذي يقام في La Saline Royale في Arc et Senans. اقرأ أكثر برنامج تطوير المخططات الإقليمية ومخطط التعاون الإقليمي الوطني بعد انتهاء المرحلة التجريبية لبرنامج تطوير المخططات الإقليمية والمخطط الوطني للتعاون الإقليمي في جهة سوس ماسة. بدأت Targa-Aide في إطلاق أنشطة في مناطق أخرى من المملكة. تنعقد اجتماعات الإطلاق هذه على مستوى الولايات وفقًا للجدول الزمني التالي: الرباط - سلا - القنيطرة: 09/02/2023 الدار البيضاء-سطات: 02/10/2023 فاس - مكناس: 14/02/2023 طنجة - تطوان - الحسيمة: 17/02/2023 مراكش-آسفي: 02/21/2023 بني ملال - خنيفرة: 23/02/2023 الشرقية: 02/28/2023 درعا تافيلالت: 09/03/2023 كلميم واد نون: 03/14/2023 الداخلة - واد الذهب: 09/05/2023 العيون - الساقية الحمراء: 05/11/2023 البرنامج: المرافق العامة المحلية تم إطلاق هذا البرنامج من قبل وزارة الداخلية ، من خلال المديرية العامة للمجتمعات الإقليمية (DGCT) ، ويتم تنفيذه بالشراكة مع جمعية Targa-Aide ، لتقييم المرافق العامة المحلية (EPL) الموجودة في مختلف المناطق المملكة. هدفها هو تكوين قاعدة بيانات للمرافق العامة المحلية ، ومجهزة بمنصة للتحديث الدوري. سيحدد تحليل EPLs الاختلالات الإقليمية وسيقترح توجهات استراتيجية للتعزيز والتي ستجعل من الممكن القبض على EPLs ، وتسهيل تخطيطها الاستراتيجي. البرنامج: تطوير المخططات الإقليمية ومخطط التعاون الإقليمي الوطني تم إطلاق هذا البرنامج من قبل وزارة الداخلية ، من خلال المديرية العامة للمجتمعات الإقليمية ، بالشراكة مع البنك الدولي ووكالة التنمية الفرنسية (AFD) ، وبرنامج دعم تحسين الأداء في المجتمعات المحلية (PAPC) بدعم منهجي من معهد منطقة باريس ومساعدة جمعية Targa-Aide. ستجعل من الممكن تعزيز تنمية التعاون بين السلطات المحلية ، والتعاون بين البلديات أولاً وقبل كل شيء والذي يتجسد بشكل خاص في مؤسسات التعاون بين البلديات (ECI) وتجمعات المجتمعات الإقليمية (GCT). الهدف هو في البداية تطوير اثني عشر مشروعًا لخطط التعاون الإقليمي الإقليمي (واحد SRCT لكل منطقة). ستتم الموافقة على SNCT من قبل وزارة الداخلية على أساس هذه المشاريع الاثني عشر ، بعد التعديلات التي تهدف إلى ضمان الاتساق الكامل. سيحدد هذا SNCT المحيطات الجغرافية والوظيفية ذات الصلة لـ ECIs و GCTs لضمان التطوير المتناسق والمنظم لهذا التعاون. اتفاقية شراكة محددة تتعلق بدعم البرنامج الوطني للبنية التحتية والمعدات الحرجية في المغرب تميز الربع الرابع من عام 2020 بتعاون آخر بين وزارة الزراعة والصيد البحري والتنمية الريفية والمياه والغابات (إدارة المياه والغابات) و Targa-Aide. وهي اتفاقية إطارية تغطي عدة مجالات وتتكون من: استكمال إنشاء الحزام الأخضر حول ورزازات تقديم الدعم لإنشاء قائمة جرد وتشخيص إقليمي للبنية التحتية للغابات ومعداتها وتشكيل قاعدة بيانات وطنية مع مرجع محدث للتقسيم الإقليمي ؛ تنفيذ نشاط تجريبي لتحسين دخل السكان في المناطق الجبلية الهشة بيئيًا من خلال إدخال تربية الأسماك التي تهدف إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي وتحسين ظروف المعيشة الأسرية وإدماج الشباب في الحياة الاقتصادية وفقًا لمبادئ الاقتصاد الاجتماعي والتضامني . الاحتواء والعمل عن بعد في تارغا لاحترام حالة الطوارئ التي أصدرتها الحكومة وإيواء جميع الفرق ، بدأت Targa-aide العمل من المنزل يوم الاثنين 16 مارس 2020. تم تتبع المسوحات الميدانية التي تم إطلاقها بالفعل قبل الحجز عن بُعد من خلال جمع البيانات المتبقية رقميًا . أثبتت أدوات تكنولوجيا المعلومات التي تم وضعها منذ عام 2018 أنها فعالة للغاية ومناسبة تمامًا لهذا الوضع من العمل عن بُعد. تم استئناف العمل وجهاً لوجه تدريجيًا هذا الأسبوع ، وسوف يتم تعميمه ، باستثناء بعض الاستثناءات التي لها ما يبرر الحفاظ على العمل عن بعد ، اعتبارًا من 10 يونيو ، وهو التاريخ المقرر لرفع الحبس على نطاق وطني. البرنامج: المرافق العامة المحلية تم إطلاق هذا البرنامج من قبل وزارة الداخلية ، من خلال المديرية العامة للمجتمعات الإقليمية (DGCT) ، ويتم تنفيذه بالشراكة مع جمعية Targa-Aide ، لتقييم المرافق العامة المحلية (EPL) الموجودة في مختلف المناطق المملكة. هدفها هو تكوين قاعدة بيانات للمرافق العامة المحلية ، ومجهزة بمنصة للتحديث الدوري. سيحدد تحليل EPLs الاختلالات الإقليمية وسيقترح توجهات استراتيجية للتعزيز والتي ستجعل من الممكن القبض على EPLs ، وتسهيل تخطيطها الاستراتيجي. البرنامج: تطوير المخططات الإقليمية ومخطط التعاون الإقليمي الوطني تم إطلاق هذا البرنامج من قبل وزارة الداخلية ، من خلال المديرية العامة للمجتمعات الإقليمية ، بالشراكة مع البنك الدولي ووكالة التنمية الفرنسية (AFD) ، وبرنامج دعم تحسين الأداء في المجتمعات المحلية (PAPC) بدعم منهجي من معهد منطقة باريس ومساعدة جمعية Targa-Aide. ستجعل من الممكن تعزيز تنمية التعاون بين السلطات المحلية ، والتعاون بين البلديات أولاً وقبل كل شيء والذي يتجسد بشكل خاص في مؤسسات التعاون بين البلديات (ECI) وتجمعات المجتمعات الإقليمية (GCT). الهدف هو في البداية تطوير اثني عشر مشروعًا لخطط التعاون الإقليمي الإقليمي (واحد SRCT لكل منطقة). ستتم الموافقة على SNCT من قبل وزارة الداخلية على أساس هذه المشاريع الاثني عشر ، بعد التعديلات التي تهدف إلى ضمان الاتساق الكامل. سيحدد هذا SNCT المحيطات الجغرافية والوظيفية ذات الصلة لـ ECIs و GCTs لضمان التطوير المتناسق والمنظم لهذا التعاون. اتفاقية شراكة محددة تتعلق بدعم البرنامج الوطني للبنية التحتية والمعدات الحرجية في المغرب تميز الربع الرابع من عام 2020 بتعاون آخر بين وزارة الزراعة والصيد البحري والتنمية الريفية والمياه والغابات (إدارة المياه والغابات) و Targa-Aide. وهي اتفاقية إطارية تغطي عدة مجالات وتتكون من: استكمال إنشاء الحزام الأخضر حول ورزازات تقديم الدعم لإنشاء قائمة جرد وتشخيص إقليمي للبنية التحتية للغابات ومعداتها وتشكيل قاعدة بيانات وطنية مع مرجع محدث للتقسيم الإقليمي ؛ تنفيذ نشاط تجريبي لتحسين دخل السكان في المناطق الجبلية الهشة بيئيًا من خلال إدخال تربية الأسماك التي تهدف إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي وتحسين ظروف المعيشة الأسرية وإدماج الشباب في الحياة الاقتصادية وفقًا لمبادئ الاقتصاد الاجتماعي والتضامني . الاحتواء والعمل عن بعد في تارغا لاحترام حالة الطوارئ التي أصدرتها الحكومة وإيواء جميع الفرق ، بدأت Targa-aide العمل من المنزل يوم الاثنين 16 مارس 2020. تم تتبع المسوحات الميدانية التي تم إطلاقها بالفعل قبل الحجز عن بُعد من خلال جمع البيانات المتبقية رقميًا . أثبتت أدوات تكنولوجيا المعلومات التي تم وضعها منذ عام 2018 أنها فعالة للغاية ومناسبة تمامًا لهذا الوضع من العمل عن بُعد. تم استئناف العمل وجهاً لوجه تدريجيًا هذا الأسبوع ، وسوف يتم تعميمه ، باستثناء بعض الاستثناءات التي لها ما يبرر الحفاظ على العمل عن بعد ، اعتبارًا من 10 يونيو ، وهو التاريخ المقرر لرفع الحبس على نطاق وطني. "التنسيق الوطني للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية - INDH" تم إنشاء إطار شراكة عام بين التنسيقية الوطنية للتنمية البشرية (وزارة الداخلية) وجمعية تارغا أيد. اتفاقية تدعم تنفيذ برامج المبادرة الوطنية للتنمية البشرية. يغطي محورين مركزيين: تبادل البيانات من أجل إنشاء تشخيص اجتماعي ومناطقي بهدف تكوين قاعدة بيانات متعددة القطاعات ؛ دعم CN-INDH لتنفيذ وتملك برنامج PEDEL الذي أطلقته GIZ في مجال الاقتصاد الاجتماعي والتضامني في ولايات وزان وفجيج وبولمان وسيدي بنور ._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ محلي جديد للطرقة - طنجة في عام 2020 ، تم توسيع الأصول العقارية لجمعية Targa-Aide بمساحة مكتبية جديدة لتثبيت "مركز إدارة البيانات" للفرع الإقليمي في طنجة. TARGA-Tangier هو فريق مكون من حوالي عشرين موظفًا مقسمين إلى مهندسي GIS ومهندسي وفنيي BDD.

CAMPAGNE DE DONS S u ite au séisme qui a frappé notre pays, Targa-Aide a décidé de transformer tous ses bureaux régionaux en cellules de crise pour assurer la collecte et l'acheminement des dons afin de porter assistance aux zones sinistrées. Toute personne désirant contribuer à cette initiative peut prendre contact avec l'association aux coordonnées suivantes: Rabat: 05 37 68 17 05 Casablanca: Mme . Fatima Zahra CHARAF 06 62 84 04 71 Tanger: M. Abderrahim DAHMAN SAIDI: 06 66 17 54 57 Fès: M. Touhami BSALI : 06 66 17 55 83 Oujda: M. Khalil BOUJEDIANE: 06 62 28 04 59 Marrakech: M. Hassan Mouks: 06 66 94 64 43 Béni Mellal: M. Tarik BELRHABA: 06 62 27 64 56 Errachidia: M. Ismail BOUHAMIDI : 06 62 27 94 31 Agadir: M. El Mati EL OUERMASSI : 06 66 13 87 45 Guelmim: M. Said BOUMATA : 06 62 29 57 73 Pour toute pers onne qui souhaite participer financièrement: ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ Veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour faire une donation Prénom Nom E-mail Montant de la donation Envoyer Si vous rencontrez des difficultés à effetuer votre transfert, Merci de renseigner le code swift+ RIB.

اتصال شكرًا لك على اهتمامك بـ Targa-Aide! لمزيد من المعلومات ، لا تتردد في الاتصال بنا. 44 شارع عمرو بن ناصر الزموري. سيتي لاغارد - أكدال 10000 - الرباط - المغرب targaaide@targa-aide.org +212 (0) 537 68 17 05 +212 (0) 537 77 58 01 إرسال شكرا لك على ما أرسلته!

ولدت جمعية TARGA في أعقاب العمل البحثي لمجموعة من أساتذة البحوث الشباب التي تشكلت في أوائل الثمانينيات ، داخل قسم التنمية الريفية (DDR) الذي أنشأه عالم الاجتماع بول باسكون ، في _cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_معهد الحسن الثاني الزراعي والبيطري de الرباط. فيما يتعلق بسكان الريف في المناطق غير الساحلية (Ouneine Valley en الأطلس الكبير وواحات جنوب شرق موريتانيا) ، وضع أعضاؤها تدريجيًا نهجًا منسقًا بهدف تحديد وتنفيذ مشاريع تنمية مجتمعية صغيرة. في عام 1998 ، قام أعضاء الفريق بتجهيز أنفسهم ، بدعم من إدارةالمعهد الزراعي والبيطري الحسن الثاني ، وهو إطار مؤسسي ذو طبيعة جمعية ، مما أدى إلى ولادة TARGA ، الجمعية متعددة التخصصات للتنمية والبيئة. منذ ذلك الحين ، تطورت TARGA على ثلاث مراحل: · تنمية المجتمع (1998 - 2000): تصميم وتنفيذ مشاريع التنمية المجتمعية مع سكان الريف في المناطق الجبلية ، بتمويل أساسي من التعاون الدولي (التعاون النمساوي والسويسري والإسباني). · التنمية الريفية (2000-2004): زيادة تطوير الشراكات مع الوزارات والسلطات المحلية والهيئات الحكومية لتعزيز التنمية الريفية ، والمشاركة في تحديد بعض السياسات العامة التي تستهدف العالم الريفي. · التخطيط التنموي بالمشاركة وبناء القدرات (2004 - حتى الآن): شكرًا على وجه الخصوص لإطلاق المبادرة الوطنية للتنمية البشرية وتسريع عملية اللامركزية ، شجعت السلطات العامة تطوير النهج التشاركي في مشاريع التنمية. لذلك ، TARGA تشارك بشكل كامل في دعم وبناء القدرات والاستراتيجية والتنفيذ والمراقبة والتقييم لبرامج التنمية العامة. في عام 2017 ، تم الاعتراف بـ TARGA كجمعية مرافق عامة