Ce projet de mise en œuvre des activités économiques, sociales et solidaires au niveau des provinces de Figuig, Boulmane, Ouezzane, Khenifra et Sidi Bennour   s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la convention-cadre signée, le 05 février 2021 entre l’association TARGA-AIDE et la coordination nationale de l’INDH. Cette convention-cadre a pour finalité d’accompagner les Comités Provinciaux de Développement Humain (CPDH) relevant de ces provinces pour la mise en œuvre du Programme III de l’Initiative Nationale de développement Humain (INDH). Il s’agit de soutenir et d’accompagner le travail du Comité Provincial du Développement Economique (CPDE) visant l’inclusion économique des populations défavorisées, particulièrement les jeunes et les femmes.

 

Cette démarche est développée à travers la promotion de l’Economie Sociale et Solidaire et l’appui aux chaînes de valeur tout en se basant sur la mise en œuvre des approches de promotion de l’Economie et du Développement Local au niveau de chaque province cible.

 

Les objectifs du projet

 

Le programme III de l’INDH vise à garantir un accompagnement en post et pré-création à destination des porteurs de projets répondant aux critères d’éligibilité en lien avec les chaînes de valeur préalablement identifiées et analysées.  

L’objectif global consiste à développer des activités économiques locales dotées d’un fort potentiel de croissance et de développement et concourir à la création d’opportunités d’emploi pour les jeunes.

 

Pour atteindre cet objectif global, quatre objectifs spécifiques / immédiats ont été définis, il s’agit de :

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• Objectif spécifique n°1 : L’amélioration de la synergie et de la convergence des initiatives des acteurs clés du développement économique au niveau provincial à travers le renforcement du dialogue et de la communication, notamment auprès des instances locales de l’INDH et des responsables sectoriels ;

• Objectif spécifique n°2 : La promotion des chaînes de valeur porteuses, à travers un processus stratégique axé sur l’expertise et l'implication des acteurs ;

• Objectif spécifique n°3 : L’émergence de projets économiquement viables en réponse aux besoins des porteurs de projets et des spécificités du territoire ;

• Objectif spécifique n°4 : L’accompagnement à la mise en œuvre des projets ESS qui ont été sélectionnés et planifiés.

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Les résultats attendus :

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Le déploiement et formation de l'équipe.

Etat d’avancement des activités dans les provinces :

Les activités réalisées à ce jour dans les provinces de Boulemane, Sidi Bennour, Figuig, Ouezzane et Khénifra sont les suivantes :

 

• Réunions de lancement du programme dans les sièges des provinces et signature des contrats spécifiques d’exécution ;

• Elaboration des chronogrammes d’activités relatives à chaque province ;

• Rencontres pour le suivi des recommandations formulés lors de l’atelier de lancement ;

• Réalisation du diagnostic de terrain qui a pour objectif d’identifier les opportunités génératrices de revenus et d’emplois et qui définit le cadre propice à l’émergence d’initiatives privées au niveau des secteurs productifs à savoir l’agriculture, l’agro alimentation, les produits forestiers, l’artisanat, le tourisme, …

• Réunion avec les prestataires de services et gestionnaires de plateforme de jeunes ;

• Visite de terrain, repérage et prise de contact avec les porteurs de projets ;

• Réunions du CPDE et identification des besoins en matière d’outils de travail et en renforcement des capacités à l’aide d’un questionnaire conçu spécialement pour cet objectif ;

• Lancement des diagnostics de filière/CDV au niveau des cercles, élaboration des questionnaires ESS, visites des cercles, concertation avec les départements concernés ;

• Remises des livrables diagnostic des filières et chaînes de valeur porteuses à la Province.

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PERSPESCTIVES

 

L’année 2021 se clôture en laissant place à de nouvelles perspectives dont l’élaboration d’une feuille de route pour le renforcement des capacités CPDE mais aussi une proposition de plan d’actions de valorisation des chaînes de valeur de l’ESS (goulots d’étranglement, objectifs, actions phares, indicateurs de suivi) et une stratégie de plaidoyer pour la réalisation des actions phares de valorisations des chaînes de valeur. Pour se faire, plusieurs missions terrain à travers les provinces seront consacrées entre-autres à la rencontre des porteurs de projets de l’ESS à travers l’organisation de focus groupe d’échange et de partage autour de problématiques concernant leurs activités. Plusieurs formations en renforcement de capacités seront également organisées dès début janvier à destination des membres du CPDE.