Este proyecto para implementar actividades económicas, sociales y solidarias en las provincias de Figuig, Boulmane, Ouezzane, Khenifra y Sidi Bennour   forma parte de la implementación del convenio marco firmado el 05 de febrero de 2021 entre la asociación TARGA-AIDE y la coordinación nacional del INDH. El presente convenio marco tiene como objetivo apoyar a los Comités Provinciales de Desarrollo Humano (CPDH) de dichas provincias para la implementación del Programa III de la Iniciativa Nacional de Desarrollo Humano (INDH). Se trata de apoyar y acompañar el trabajo del Comité Provincial de Desarrollo Económico (CPDE) encaminado a la inclusión económica de las poblaciones desfavorecidas, en particular de los jóvenes y las mujeres.

 

Este enfoque se desarrolla a través de la promoción de la Economía Social y Solidaria y el apoyo a las cadenas de valor, basándose en la implementación de enfoques para promover la Economía y el Desarrollo Local a nivel de cada provincia objetivo.

 

Objetivos del proyecto

 

El Programa INDH III tiene como objetivo garantizar el apoyo post y pre creación a los líderes de proyectos que cumplan con los criterios de elegibilidad en relación con las cadenas de valor previamente identificadas y analizadas.  

El objetivo general es desarrollar actividades económicas locales con un gran potencial de crecimiento y desarrollo y contribuir a la creación de oportunidades de empleo para los jóvenes.

 

Para lograr este objetivo general se han definido cuatro objetivos específicos/inmediatos, estos son:

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• Objetivo específico n°1: La mejora de la sinergia y la convergencia de las iniciativas de los actores clave del desarrollo económico a nivel provincial a través del refuerzo del diálogo y la comunicación, en particular con las autoridades locales del INDH y el responsables sectoriales;

• Objetivo específico n°2: La promoción de cadenas de valor prometedoras, a través de un proceso estratégico basado en la experiencia y la participación de los actores;

• Objetivo específico n°3: El surgimiento de proyectos económicamente viables en respuesta a las necesidades de los responsables de los proyectos y a las especificidades del territorio;

• Objetivo específico n°4: Apoyo a la implementación de proyectos de ESS seleccionados y planificados.

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Los resultados esperados:

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Despliegue y formación del equipo.

Avance de las actividades en las provincias:

Las actividades realizadas hasta la fecha en las provincias de Boulemane, Sidi Bennour, Figuig, Ouezzane y Khénifra son las siguientes:

 

• Reuniones de lanzamiento del programa en sedes provinciales y firma de contratos específicos de implementación;

• Elaboración de cronogramas de actividades relativas a cada provincia;

• Reuniones de seguimiento a las recomendaciones realizadas durante el taller de lanzamiento;

• Realización del diagnóstico de campo que tiene como objetivo identificar oportunidades de generación de ingresos y empleo y que define el marco propicio para el surgimiento de iniciativas privadas en los sectores productivos, a saber, agricultura, agroalimentación, productos forestales, artesanía, turismo, etc.

• Reunión con proveedores de servicios y gestores de plataformas juveniles;

• Visita de campo, identificación y contacto con líderes de proyecto;

• Reuniones de la AOED e identificación de necesidades en términos de herramientas de trabajo y desarrollo de capacidades mediante un cuestionario diseñado específicamente para este propósito;

• Lanzamiento de diagnósticos sectoriales/APV a nivel de los círculos, elaboración de cuestionarios de ESS, visitas a los círculos, consulta con los departamentos interesados;

• Presentación de entregables de diagnóstico de sectores y cadenas de valor prometedores a la Provincia.

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PANORAMA

 

El año 2021 está llegando a su fin, dando paso a nuevas perspectivas, incluido el desarrollo de una hoja de ruta para el desarrollo de capacidades de la AOED, pero también una propuesta de un plan de acción para promover las cadenas de valor de la ESS (cuellos de botella, objetivos, acciones emblemáticas, indicadores de seguimiento). ) y una estrategia de incidencia para la realización de las acciones emblemáticas para las cadenas de valor. Para ello, se dedicarán varias misiones de campo en las provincias, entre otras cosas, a reunirse con líderes de proyectos de ESS a través de la organización de grupos focales para intercambiar y compartir temas relacionados con sus actividades. A partir de principios de enero también se organizarán varias formaciones de desarrollo de capacidades para los miembros de la AOED.